“蘇寧易購具有蘇寧品牌優勢、上千億元的采購規模優勢、遍及全國30多個省1000個配送點3000多個售后服務網點的服務優勢、持續創新優勢等?!盜BM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示。?? 對于蘇寧易購的未來發展戰略,蘇寧電器營銷總部執行總裁金明表示,蘇寧易購制訂了明確的3年發展戰略,將其建成為符合互聯網經濟的獨立運營體系,組建1000人的B2C專業運營團隊,形成以自主采構、獨立銷售、共享物流服務為特點的運營機制,以商品銷售和為消費者服務為主,同時在與實體店面協同上將定位于服務店面、輔助店面,虛實互動,為消費者提供產品資訊,服務狀態查詢互動,以及作為新產品實驗基地,將消費者購物習慣、喜好的研究反饋給供應商設計,提升整個供應鏈的柔性生產、大規模定制能力。? ?據金明介紹,和實體店面線性增長模式不同,蘇寧易購能夠快速形成全國銷售規模,呈現幾何式增長,同時依托線下既有的全國性實體物流、服務網絡,蘇寧易購能夠共享現有資源,快速建立自己的盈利摸式。根據行業整體發展預期和自身發展戰略,蘇寧易購計劃在3年之內在中國家電網購市場上占據超過20%的份額,成為中國最大的3C家電B2C網站。?據了解,蘇寧從準備到發展B2C業務經歷了四個階段。最早是十年前嫁接門戶嘗試網購,但主要目的還是在于宣傳;之后自立門戶、樹立網絡銷售形象,同期線下實體網絡建設不斷加速;隨著全國實體網絡的建立以及會員制數據庫營銷的建立,初步啟動網上平臺的運營,探索經驗,優化系統平臺;最后是在當前內外部條件完全成熟的背景下,全面升級、力推網購,蘇寧連鎖網絡的“空軍”兵種全面起飛。?蘇寧易購的定位? 蘇寧易購是建立在蘇寧電器長期以來積累的豐富的零售經驗和采構、物流、售后服務等綜合性平臺上的,同時由行業內領先的合作伙伴IBM合作開發的新型網站平臺。?? 虛擬經濟無實體店支撐很難發展起來,蘇寧B2C的優勢在于可以把實體經濟和虛擬經濟結合起來,共同發展。???? 蘇寧作為中國最優秀的連鎖服務品牌之一,與全球領先的IBM公司強強聯手,構建了互惠共贏的戰略合作局面,有實力最大限度贏得B2C的市場收益。計劃3年內占據中國家電網購市場超過20%的份額,成為中國最大的3C家電B2C網站,蘇寧也有望成為B2C行業內最優秀的服務品牌之一。
2019年4月20臺鈴電動車有限公司委托我公司在江蘇茍容市等地區制作發布16500平方米的墻體廣告??蛻魧π旅烙兄鴩栏袷┕べ|量、施工速度上的要求。為達到客戶的要求,新美組織了有著多年經驗的施工隊,圓滿完成了施工任務,同時也得到了客戶的認可。
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